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而是儿童摇摇车。 在我做乙方这10年,经常会遇到一些食品批号的产品来找我做策划。比如一款XXX饮料,卖点想策划成能降压、降脂。

这种需求我都是直接拒绝的,

根本不用分析和调研。原因很简单,抛开广告法不谈。你的产品一定达不到宣称的效果(功能价值)。如果营销营造的是产品不具备的价值,必然会被营销反噬,也就是 意大利电话号码 你营销做的越好,出问题或倒闭的越快。 这里插一句所谓劣币驱逐良币的问题。

做了8年产品经理后,我个人是从非常初级的产品经理做起,再到 欧盟电子邮件列表 负责一个大产品的项目管理,现在有幸跳出了日常基础的工作更多的去看产品的PMF,product strategy… 查看详情 > 比如A和B同时做一款饮料,产品配料相同,可以理解为同一款产品。

A这个时候大声吆喝,我能降压、降脂,B则遵纪守法,不做虚假夸大宣传,正常经营。 短时间内,A一定会爆卖,远远超过B,但是只要稍微把时间拉长一点,A必然会崩盘,B则依然可以在市场上正常经营。 做企业或做品牌应该是以

更长的时间维度来衡量,而不是短期的效果。 我们看到非常多的网红产品、包括早期的一些淘品牌,随着时间的拉长,都慢慢淡出人们的视野。

有非常多年销售额过亿的白牌产品,靠的就是产品自身(外加流量),消费者买这些东西,根本不在意你是什么品牌,只看你的功能、质量、

价格以及购买的便利性,比如网上能买到。 以小米(红米)手机为例,很多人评价为小米会营销等等,却忽略了小米自身

我是这么看产品经理的

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